EXPANSION.COM La mayoría de los jefes y empleados ven las reuniones de evaluación como un procedimiento tedioso, y esto ocurre porque ninguno de los dos va preparado con propuestas para su mejoramiento.
David Comi, socio director de Incrementis, mencionó que las reuniones de evaluación son eficaces si se focalizan en desarrollar las fortalezas de los empleados. El objetivo de estas pláticas debe ser entusiasmar y motivar al trabajador para conseguir un mejor rendimiento en el futuro.
Marta Romo, socia de Be-Up Consultora, dice que se deben tratar dos temas fundamentales: el desempeño y el potencial. De esta forma el colaborador se va a enfocar más en la conversación y no tanto en que está pasando por un mero trámite.
David Comi, socio director de Incrementis, mencionó que las reuniones de evaluación son eficaces si se focalizan en desarrollar las fortalezas de los empleados. El objetivo de estas pláticas debe ser entusiasmar y motivar al trabajador para conseguir un mejor rendimiento en el futuro.
Marta Romo, socia de Be-Up Consultora, dice que se deben tratar dos temas fundamentales: el desempeño y el potencial. De esta forma el colaborador se va a enfocar más en la conversación y no tanto en que está pasando por un mero trámite.
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