Por no atender diferencias culturales ni integrar adecuadamente al personal, entre 60 y 70% de las fusiones y adquisiciones empresariales fracasa, según información de la consultora de recursos humanos Mercer.
En estos procesos hay que tener un programa de los primeros 100 días de trabajo, sugirió Pablo Rión Santisteban, socio de Pablo Rión y Asociados, firma especializada en fusiones y adquisiciones. "Hay que definir quién se queda y quien se va, y el responsable del plan debe quedarse a ejecutarlo".
En muchas de las negociaciones y de las transacciones que suceden a diario entre las empresas. No se toman en cuenta los factores culturales ni humanos. Tan solo se enfocan en lo económico. Lo cual debe cambiarse ya que son factores que determinan la correcta relación e integración tanto personal como del negocio.
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