ALTONIVEL.COM.MX 1.-Nunca subestimes el poder del trabajo en equipo: un buen líder, rasgo indispensable en todo CEO, sabe conocer la labor de la gente que trabaja para y con él. Actúa como motivador y provee a tu equipo de trabajo las herramientas necesarias para realizar bien su labor
2.-No te dejes mandar por la arrogancia: si estás en una posición de “poder” debes recordar que antes de ser intocable eres el primero que debe servir. Un buen director no deja que su ego entorpezca la gestión de su empresa y jamás actúa con base en un orgullo excesivo.
3.-No olvides escuchar: un buen líder de una compañía debe saber cómo y cuándo comunicarse de manera respetuosa y jamás debe desestimar las ideas de sus subalternos y empleados.
4.-Aprende a delegar: es importante que confíes en las capacidades de tus empleados o compañeros. Un buen CEO no puede ni debe ser experto en todo, pero debe tener la capacidad de elegir personas que tengan habilidades específicas para un trabajo.
5.-Propón cambios: un buen director empresarial debe estar atento a los cambios que el ritmo vertiginoso del mundo de hoy trae a los negocios. El primero en adaptarse a los cambios debe ser el CEO y ver que estos cambios se realicen en su empresa.
2.-No te dejes mandar por la arrogancia: si estás en una posición de “poder” debes recordar que antes de ser intocable eres el primero que debe servir. Un buen director no deja que su ego entorpezca la gestión de su empresa y jamás actúa con base en un orgullo excesivo.
3.-No olvides escuchar: un buen líder de una compañía debe saber cómo y cuándo comunicarse de manera respetuosa y jamás debe desestimar las ideas de sus subalternos y empleados.
4.-Aprende a delegar: es importante que confíes en las capacidades de tus empleados o compañeros. Un buen CEO no puede ni debe ser experto en todo, pero debe tener la capacidad de elegir personas que tengan habilidades específicas para un trabajo.
5.-Propón cambios: un buen director empresarial debe estar atento a los cambios que el ritmo vertiginoso del mundo de hoy trae a los negocios. El primero en adaptarse a los cambios debe ser el CEO y ver que estos cambios se realicen en su empresa.
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