“El Contexto Económico de Alemania”, por Juan Pablo Velázquez Pagola @velazquezp

Coyuntura económica:

Alemania es la economía más importante de Europa: esto explica el papel de líder que ha desempeñado el país en la gestión de la crisis de la deuda de la zona euro. El rendimiento de estos últimos años no ha sido todo lo bueno que se esperaba debido a la vulnerabilidad del país frente a los impactos externos, los problemas domésticos estructurales y las permanentes dificultades para integrar la parte oriental (antiguamente comunista). El crecimiento alemán sigue siendo débil en 2013 (0,5%), pero los pronósticos son mejores para el año 2014 (1,6%).

Principales sectores ecónomicos:

El sector agrícola alemán representa alrededor de 1% del PIB y emplea a 1,6% de la población activa. El sector ha recibido importantes subvenciones estatales. Los principales productos agrícolas son los lácteos, el porcino y la cría de ganado, la remolacha azucarera y los cereales. Los consumidores prefieren la agricultura ecológica. El país ha emprendido un proceso de desindustrialización del sector alimentario.

La contribución del sector industrial al PIB alemán se ha reducido desde el 51% de 1970 hasta aproximadamente 28% en la actualidad. Sin embargo, la economía alemana cuenta todavía con ciertos sectores especializados, como la ingeniería mecánica, los equipamientos eléctricos y electrónicos, la automoción y los productos químicos. La industria automotriz es uno de los sectores industriales más importantes del país, que es el tercer exportador de vehículos del mundo. La renuncia a la energía nuclear civil, prevista para 2022, debería remodelar el paisaje industrial de Alemania.

El sector terciario representa aproximadamente 70% del PIB. El modelo económico alemán reposa principalmente sobre una densa red de pymes: existen más de 3 millones y emplean a 70% de los trabajadores

Bibliografía

• Economía y Política. Retrieved October 1, 2014, from http://comercioexterior.banesto.es/es/elija-su-mercado-objetivo/perfiles-de-paises/alemania/economia
• Gráficos Interactivos | elmundo.es. (n.d.). Gráficos. Retrieved October 1, 2014, from http://www.elmundo.es/elmundo/2009/graficos/mar/s4/fmi/fmi.html

“Contexto económico de Alemania”, por Juan Pablo Velázquez Pagola

Carrera: Economía

7º Semestre

Twitter:@velazquezp

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Estímulos fiscales a la Legalización de la Marihuana en Uruguay, por Gema Belén Álvarez Romero @GemaAlvarez2

Estímulos fiscales a la Legalización de la Marihuana en Uruguay

Uruguay un país que lidera la economía Sudamericana con el puesto 19 en el ranking mundial, hoy  dio un paso a lo que su presidente llamaría “ Un avance revolucionario, ya que Uruguay se convirtió en el primer país en comerciar, consumir y sembrar marihuana de manera legal 

El presidente de Uruguay, José Mujica, firmó hoy la reglamentación que permitirá que entre en vigor la histórica legalización de la producción, venta y consumo de la marihuana en este país , la introducción de este producto al mercado estará regulada por un impuesto.

La contradicción al crear los impuestos aplicables a la marihuana ha sufrido gran controversia ya que esta no estará gravada con el IMESI ( Impuesto Específico Interno), ya que la marihuana no se considera un producto de lujo, a diferencia de personas que consumen tabaco y alcohol los cuales sí están gravados.

El artículo 103 de la ley referente a la aplicación de los distintos impuestos menciona que para efectos tributarios, la marihuana será considerada como “ Un producto agropecuario en su estado natural”, debido a esta clasificación “ La marihuana recibe 0% en la tasa del IMEBA para los hechos generadores vinculados”, teniendo como conclusión que el único gravamen que deberán pagar los empresarios es el IVA ( impuesto al valor agregado).

La diferenciación de precios ha generado grandes quejas ya que las personas que consumen productos que no son tan nocivos aparentemente como el tabaco y el alcohol presentan una alza de precios notable en comparación al producto en cuestión.

José Mujica explicó que esto se trata de un estímulo para poder evaluar el mercado y la reacción de los consumidores, además de empezar a medir el impacto social ya que existen grupos que se han clasificado como “Conservadores” que están en contra de introducción de este nuevo producto al mercado.

Para poder satisfacer las necesidades estimadas del mercado el gobierno destinará 10 hectáreas al cultivo de las cinco variedades de marihuana que se podrán adquirir, esta siembra será suficiente para satisfacer aproximadamente una demanda anual entre 18 y 22 hectáreas. 

Además de haber acciones en materia fiscal, el proceso de adquisición de este producto se legalizó obligando a los consumidores a mostrar cédula de identidad y constancia de domicilio con el fin de acreditar la mayoría de edad del consumidor, además de colocar controles de tránsito similares a los de alcohol.

Bibliografía

Elboletin.com. (s.f.). Recuperado el 05 de Mayo de 2014, de http://www.elboletin.com/internacional/97813/marihuana-uruguay-menos-impuestos.html

Eluniversal.com. (s.f.). Recuperado el 05 de Mayo de 2014, de http://www.eluniversal.com.mx/el-mundo/2014/uruguay-legaliza-reglamentacion-para-consumir-mariguana-1008424.html

Excelsior.com. (s.f.). Recuperado el 05 de Mayo de 2014, de http://www.excelsior.com.mx/global/2014/05/06/957721

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Consejo para el Desarrollo Comercial en Singapur, por Ana Cristina González Márquez @anacgm

Consejo para el Desarrollo Comercial en Singapur

Singapur se encuentra en el continente asiático, pertenece a la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático y los informes del Fondo Monetario Internacional, Singapur cuenta con una economía avanzada. Las características generales de este país hacen que tenga un gran potencial económico .

International Enterprise Singapore, es el consejo para el desarrollo comercial, cuyo objetivo es ayudar a las empresas de Singapur a crecer y a conseguir una internacionalización.

El Consejo para el desarrollo en Singapur, tiene presencia en más de 36 países, está regido por el Ministerio de Industria y Comercio. Los apoyos económicos que ofrece están financiados en su mayoría por el Ministerio de Industria y Comercio. 

Las funciones principales del “International Enterprise Singapore” son 4, las cuales ayudan a que se cumplan los objetivos del consejo de comercio.

Venture Abroad:  Ayuda a las empresas de Singapur a entrar en el mercado internacional.Colabora con el posicionamiento y la búsqueda del mejor mercado potencial.

Artner Singapore: para aquellas empresas internacionales que quieran invertir en Singapur.

BizInfo: que contiene servicios de información empresarial, toda la información necesaria para que los empresarios se puedan desarrollar de la mejor manera y cumplan con la normatividad de qué país, ya sea, para aquellos empresarios en Singapur que quieran internacionalizarse o aquellos empresarios que quieran invertir en Singapur.

Inside International Enterprise Singapore; ofrece un calendario de actividades, ferias comerciales y misiones comerciales en el extranjero.

The International Enterprise Singapore también se encarga de concretar acuerdos internacionales y políticas de infraestructura y pro-comercio interno.  Pero su amplia red de acuerdos internacionales, son los que hacen que el comercio en Singapur se vuelva atractivo para los demás países.  

Biografía:

http://www.comercioexterior.ub.edu/

http://www.iesingapore.gov.sg/

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ALCOSGEL: Sale al mercado el primer producto con enfoque de RSE en Bolivia, por Marcela Meillón Trampe

ALCOSGEL: Sale al mercado el primer producto con enfoque de RSE en Bolivia       

Es el primer producto que se comercializa en Bolivia con un enfoque de Responsabilidad Social Empresarial. Sale al mercado bajo el nombre de ALCOSGEL. Suma los esfuerzos de dos industrias nacionales: Ingenio Azucarero Guabirá y Grupo ALCOS y tiene como beneficiarios a miles de niños de Bolivia.ALCOSGEL, un alcohol en gel para la higienización de manos, es el resultado de una alianza estratégica entre dos empresas que forman parte del Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible (CEDES-Bolivia), fundación empresarial que promueve el Programa “Sembrando Salud”, cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de los bolivianos elevando los niveles de nutrición, particularmente en la población infantil. En una primera etapa, Guabirá y ALCOS producirán 3 millones de muestras mensuales de ALCOSGEL, además de otras presentaciones que serán comercializadas al público general, a nivel nacional. El producto en muestras tendrá un costo 1.50Bs.-. Y del total de ventas, el 30% de los ingresos serán destinados específicamente al programa “Sembrando Salud”.“Decidimos integrar acciones empresariales con responsabilidad social, a través de CEDES, para fortalecer un programa que reducirá los niveles de parasitosis y desnutrición infantil del país”, sostuvo Mariano Aguilera, presidente de Guabirá. La parasitosis es uno de los flagelos que afecta directamente a la población infantil del país.. “La aplicación continua de ALCOSGEL en las manos también ayudará a prevenir la transmisión de enfermedades como la Influenza H1N1. Asimismo, esta iniciativa permite que el “Programa Sembrando Salud” tenga mayor presencia nacional”, dijo Alberto Liendo, presidente del Grupo ALCOS. “ALCOSGEL, es la muestra de cómo las empresas pueden unirse para desarrollar productos conjuntos que les permitan fortalecer sus negocios y contribuir eficientemente en políticas de responsabilidad social para mejorar la calidad de vida de la población boliviana”, agregó  Kurt,Koenigsfest, presidente de CEDES-Bolivia. .

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Profile: Muammar Gaddafi por Fernanda Garza Díaz #VISIONINTERNACIONAL

Profile: Muammar Gaddafi

Muammar Gaddafi was one of the most influential leaders of the Arab World, having controlled Libya since he overruled King Idris I in 1969. As a man he seemed surprisingly philosophical and reflective in his temperament. However he was later judged at international courts for crimes against humankind and his oppressive dictatorship fueled the Arab Spring in 2011.

His strong remarks about foreign policies and controversial strategies regarding the proliferation of nuclear mass destruction weapons are worldwide acknowledged for being the main reason for Libya’s diplomatic isolation.

It was known that the media remained under strict government control and that there were laws forbidding group activities favoring opposing political ideologies.

The regime imprisoned hundreds of people for disrupting public order and sentenced some innocents to death. Torture and disappearances were also reported during this period.

To understand the outcome of his downfall, here is the story of how the Pan-African leader made his way towards conquering power.

Background and ideology

Muammar Gaddafi was born in the desert near Sirte, a nomadic Bedouin village, in 1942.

In his early youth, his admiration for the Egyptian nationalist and head of state Gamal Abdel Nasser enrolled him in anti-Israel protests during the Suez Channel crisis in 1956.

His attempts to strike the monarchy took place during his military formation. He received further army training in the United Kingdom before returning to the Libyan city of Benghazi and overruling the king on 1 September 1969. After the uprising, he became Revolutionary Chairman of the Libyan Arab Republic until 1977.  

He implemented measures to reinforce Libyan sovereignty and strengthened ties between Arab nationalist governments. Leading Libya towards an "Islamic socialism", he officially introduced sharia as the foundation of the existing legal system.

Gaddafi´s new economic structure included the nationalization the oil industry, and the designation of a more significant amount of domestic revenue to empower revolutionary militants and implement social programs.

On behalf of the Libyan government, he tried to extend his influence over neighbor countries. He sent his army into Chad, where it occupied the Aozou Strip in 1973.

In 1977 he proclaimed himself "Brother Leader" of the Great Socialist People's Libyan Arab Jamahiriya. This system stood for a state of the masses, in which power could be held by people and associations to protect their interests.

International conflicts

He managed to retain control as military commander-in-chief and head of the Revolutionary Committees, having the faculty to suppress their political opponents, who were called “pariahs”.

A hostile relationship was developed with the United States and United Kingdom, resulting in several attacks. In 1986 The United States bombed Tripolli and Benghazi in response to provoking statements made by Gaddafi. In 1988 Libya bombed the PanAm Scottish jet Lockerbie and 270 civilians were killed. Consequently, the United Nations imposed economic sanctions to pressure Libya into handing over Lockerbie bombing suspects and accomplices.  

 From 1999, Gaddafi encouraged economic privatization of the oil industry and Pan-African integration.

In 2003 the turnaround was secured, and five years later Libya reached a final compensation agreement over Lockerbie and other bombings, allowing diplomatic affairs with Washington to be restored.

The uprising: world precedent of the Arab Spring

However, in 2011, an anti-Gaddafist uprising led by the National Transitional Council converted into a civil outburst. The rebels were protected by NATO and the international community, resulting in the government's dissolution, Gaddafi was later captured and murdered by NTC militants.

Supporters glorified Gaddafi’s anti-imperialist posture and his efforts to promote cohesion among African and Arab nations.

Others accused of being dictator whose administration violated the human rights of Libyan citizens and financed international terrorism.

Nevertheless, he was a highly divisive politic figure and his legacy or harm will never be neglected neither forgotten.

Sources:

http://www.bbc.co.uk/news/world-africa-13754897

http://www.huffingtonpost.com/2011/10/20/muammar-gaddafi-biography_n_1021902.html#s243765

Consulta este y otros artículo más en Visión Internacional

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Visión Internacional: The Chicago experience...

Estimados lectores:

 

Comúnmente las columnas de opinión y bitácoras de viaje están realizadas por los colaboradores de la revista (alumnos) en el extranjero, sin embargo en esta ocasión son profesores lo que se encuentran de intercambio académico por 3 semanas en la ciudad de Chicago, en específico en DePaul University.
 

Por este motivo durante este tiempo las columnas mostradas serán realizadas por ellos o en colaboración con ellos, trataremos que esta bitácora sea lo mas completa posible y logre reflejar la Visión Internacional que tiene la ECEE y por supuesto nuestra revista.

 

Espero las disfruten y lees ayude a tener una mejor y mas clara Visión Empresarial...

 

Saludos,

 

Eduardo López Ch.

Coordinador General

Revista Visión Empresarial

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NUEVA SECCIÓN... VISIÓN INTERNACIONAL

Te invitamos a visitar nuestra nueva sección virtual VISIÓN INTERNACIONAL, que se encuentra en la parte superior del blog de la Revista Visión Empresarial y actualizada diariamente; para que puedas conocer las principales noticias económicas de los países más importantes del mundo y la información bursátil más relevante para tu toma de decisiones.

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