CNNEXPANSION.COMEl éxito de una organización se mide por su eficiencia y efectividadpor lo que es importante que las pequeñas y medianas empresas realicen un diagnóstico de cómo operan lasdiferentes áreas del negocio y sus empleados para así determinar si se aprovechan correctamente los recursos.
"Una empresa eficiente es aquella que usa todos sus recursos de la mejor manera y no sólo cumple con las métricas, sino que no tiene desperdicios de tiempo, dinero o capital humano", dijo la directora de la firma para el desarrollo de talento Brújulainterior.mx, Ana Estrada Delgado.
Aunque 60.2% de las compañías en crecimiento que tienen de 100 a 999 empleados mencionó la eficiencia como su principal prioridad para el negocio, sólo 23% de esas empresas calificó la inversión en infraestructuras como una prioridad para mejorar la eficiencia, según datos de la consultora IDC.
Si bien es cierto que las herramientas tecnológicas pueden contribuir a que una empresa sea más eficiente, Estrada Delgado señala que la clave está en la contratación del personal, ya que desde un inicio se puede crear un equipo que entienda cómo aprovechar los recursos.
"El buen manejo y desarrollo del talento del personalcontribuye a que una empresa sea eficiente y para ello debe conocer a cada una de las personas que componen la organización y establecer cuáles son sus debilidades, fortalezas y áreas de oportunidad", afirmó.
Para que el proceso de conocimiento del personal que ingresa a una compañía no se torne complicado, la recomendación es que desde el momento en que se entrevista al candidato se hagan preguntas directas sobre situaciones que permitan conocer cómo reacciona una persona ante un escenario determinado y de qué forma se estructura su pensamiento para conocer cómo emplea los recursos que tiene.
"Una empresa eficiente es aquella que usa todos sus recursos de la mejor manera y no sólo cumple con las métricas, sino que no tiene desperdicios de tiempo, dinero o capital humano", dijo la directora de la firma para el desarrollo de talento Brújulainterior.mx, Ana Estrada Delgado.
Aunque 60.2% de las compañías en crecimiento que tienen de 100 a 999 empleados mencionó la eficiencia como su principal prioridad para el negocio, sólo 23% de esas empresas calificó la inversión en infraestructuras como una prioridad para mejorar la eficiencia, según datos de la consultora IDC.
Si bien es cierto que las herramientas tecnológicas pueden contribuir a que una empresa sea más eficiente, Estrada Delgado señala que la clave está en la contratación del personal, ya que desde un inicio se puede crear un equipo que entienda cómo aprovechar los recursos.
"El buen manejo y desarrollo del talento del personalcontribuye a que una empresa sea eficiente y para ello debe conocer a cada una de las personas que componen la organización y establecer cuáles son sus debilidades, fortalezas y áreas de oportunidad", afirmó.
Para que el proceso de conocimiento del personal que ingresa a una compañía no se torne complicado, la recomendación es que desde el momento en que se entrevista al candidato se hagan preguntas directas sobre situaciones que permitan conocer cómo reacciona una persona ante un escenario determinado y de qué forma se estructura su pensamiento para conocer cómo emplea los recursos que tiene.
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