RRHH.COM.MX Sacar el máximo valor a las inversiones en sistemas y teconologías de la información requiere que las empresas dediquen tiempo y esfuerzo organizacional de aprendizaje e innovación. Esta es una de las conclusiones de “The Long Conversation”, una obra escrita por el profesor, Oswaldo Lorenzo, junto a Peter Kawalek, Gastón González y Ben Ramdami.
A través de sus páginas, la obra ofrece a los empresarios las principales claves para dejar de invertir en nueva tecnología y materializar el valor de aquella de la que ya disponen. Es decir, maximizar el valor de la tecnología ya existente.
Preguntas como ¿por qué es tan difícil sacar todo el potencial de una tecnología? y ¿qué pueden hacer las empresas para extraer todo el valor que puede dar una tecnología?, tienen respuesta a lo largo del libro.
En general las empresas necesitan nuevas prácticas organizacionales, nuevas capacidades y nuevas comunidades internas de aprendizaje que permitan soportar el diálogo y la conversación que genera un mayor valor de las inversiones en tecnología de información, sin tener que adquirir nueva tecnología.
A través de sus páginas, la obra ofrece a los empresarios las principales claves para dejar de invertir en nueva tecnología y materializar el valor de aquella de la que ya disponen. Es decir, maximizar el valor de la tecnología ya existente.
Preguntas como ¿por qué es tan difícil sacar todo el potencial de una tecnología? y ¿qué pueden hacer las empresas para extraer todo el valor que puede dar una tecnología?, tienen respuesta a lo largo del libro.
En general las empresas necesitan nuevas prácticas organizacionales, nuevas capacidades y nuevas comunidades internas de aprendizaje que permitan soportar el diálogo y la conversación que genera un mayor valor de las inversiones en tecnología de información, sin tener que adquirir nueva tecnología.
0 comentarios:
Publicar un comentario
Queremos saber que opinas de la información que estamos publicando.