En México 95% de los directivos de empresas familiares consideran valioso un marco de gobierno corporativo; sin embargo, sólo el 12% lo tiene implementado, de acuerdo con el estudio "Empresas Familiares en México. El desafío de crecer, madurar y permanecer", realizado por la consultora KPMG.
Para lograr la institucionalización es necesario definir derechos y responsabilidades principalmente en tres niveles de la organización: del director general, consejo de administración y gerencia, dijo el socio a cargo de Gobierno Corporativo, Gestión de riesgos y Sustentabilidad de KPMG, Jesús González.
Como la mayoría de las empresas mexicanas son familiares es necesario lograr una institucionalización, ya que de esta forma se podrá asegurar la permanencia de la entidad.
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